Munjevito noćno
usvajanje budžeta za 2005.godinu je možda demonstriralo
sposobnost manjinske vlade da dobije podršku raznorodnih
političkih stranki za opstanak na vlasti ali je zato
sigurno štetilo uravnoteženom komponovanju novog republičkog
proračuna. Tako bi i gigantska preraspodela unutar
finansijskog plana Republičkog zavoda za zdravstveno
osiguranje verovatno imala drugačiji ishod da je bilo
normalne skupštinske debate i aktivnog prisustva javnosti.
Državna
zdravstvena služba predstavlja ogroman sistem u kome je
zaposleno 130 hiljada ljudi u više stotina domova zdravlja,
bolnica, klinika sa godišnjim rashodima od blizu 1,3
milijarde evra. U prihodima, osim budžeta RZZO koji je početkom
godine iznosio 1,15 milijarde evra, učestvuju i
krediti, donacije, kao i fondovi lokalnih uprava. Međutim,
to nije ukupna cena koštanja javnog zdravstva jer na taj
iznos treba dodati i direktno plaćanje iz džepa
pacijenta raznih "komercijalizacija" i lista
čekanja. Ako tome još saberemo i troškove lečenja
koje građani imaju kada odu kod privatnog lekara,
zubara ili kupe lek u privatnoj apoteci, onda po proceni
UNICEF-a, suma direktnih plaćanja doseže 400-500
miliona evra. Znači, ukupni troškovi zdravstva u
Srbiji iznose vrtoglavih 1,7 milijardi evra što daleko
premašuje zacrtanih 5% BDP u dogovoru sa međunarodnim
finansijskim institucijama. Za naše siromašno društvo
radi se o ogromnom novcu koji može biti racionalno iskorišćen
pa onda postaje zamajac razvoja i produktivnosti ili ako se
rasipa, kao što je slučaj, dodatno pauperizuje široke
slojeva stanovništva i koči tranzicione procese.
Na
nepostojanje koncepta reforme zdravstva privatni sektor
ukazuje skoro dve godine ali u domaćim turbulentnim
političkim prilikama patriotske polemike oko plavetnila
državne zastave ili dužine himne uvek imaju prvenstvo nad
pitanjima svakodnevnog života. Postojeći zdravstveni
sistem, relikt propalog socijalističkog uređenja,
je u stalnom konfliktu sa pravnim i privrednim okruženjem
kapitalističke države kakvom je Srbija postala. Ceh
ovih lomova građanin plaća kroz kroz sistemsku
korupciju, neujednačen kvalitet lečenja i smanjenu
dostupnost dobijanja zdravstvene usluge.
Strukturni
problemi ove službe su dobro opisani u izveštajima o
srpskom zdravstvu koje su radili stručnjaci iz Evrope.
Uostalom, umnogome su analogni problemima nekadašnje
socijalističke privrede: preveliki kapaciteti, niska
produktivnost, zastarela infrastruktura, nefleksibilna
ponuda, loše planiranje ljudskog resursa, promašene
investicije, kruta centralizacija sistema, itd. I u
finansiranju postoji velike slabosti a osnovna je hronični
nedostatak sredstava RZZO za izmirenje ugovorenih i dospelih
obaveza prema ustanovama i osiguranicima i to uprkos julskog
povećanja stope zdravstvenog doprinosa sa 11,9 na
12,3%.
Sve to dovodi
do sistemskog rasipanja i onako oskudnih sredstava a
najdrastičniji primer je proporcija pruženih usluga
građanstvu između različitih nivoa
zdravstvenog sistema. Poznato je da svaki zdravstveni sistem
koji je usmeren ka bolničkoj zdravstvenoj zaštiti je
istovremeno i skup sistem a to je upravo naša realnost. U
domovima zdravlja, primarnoj zdravstvenoj zaštiti, koja se
bavi ambulantnom i preventivnom medicinom radi 65%
zaposlenih lekara. Međutim, kada se analizira struktura
pruženih usluga u tercijarnoj zdravstvenoj zaštiti, kliničkim
centrima, čak 80% terapija je moglo da bude zbrinuto na
nižem i jeftinijem nivou zdravstva. Tako su
visokospecijalizovani klinički centri postali veliki
domovi zdravlja koji leče banalnu patologiju po
najskupljoj ceni. Za to vreme, u domovima zdravlja
vegetiraju nemotivisani lekari-skretničari kojima dani
prolazi u pisanju recepta i uputa za specijalizovane
ustanove. Ovi perverzni mehanizmi dovode do brojnih
anomalija: tako na primer, samo u Beogradu ima 150 profesora
hirurgije, ali i veštačke nestašice kreveta pošto
predhodni nivo zdravstva ne radi svoj posao.
Restrukturiranje,
demonopolizacija, izjednačavanje privatnog i javnog
sektora, promena vlasničkih odnosa u delovima
zdravstva, stvaranje dobrovoljnih dopunskih osiguranja, kako
je to već urađeno kod suseda su magistralni pravci
reforme. U brojnim dokumentima, pa i u Cards programu
Evropske komisije za 2004. godinu, eksplicitno se naglašava
da u Srbiji treba racionalizovati i redimenzionirati
tercijarnu zaštitu a forsirati preventivnu i ambulantnu
medicinu.
Međutim,
u oktobarskom rebalansu budžeta pa i i finansijskog plana
RZZO dolazi do kompletnog odstupanja od preporuka EU. Sam
rebalans u svom kvantitativnom aspektu ne upada u oči a
kod pažljivijeg čitanja se vidi da Zavod ne može
obezbediti ravnotežno poslovanje pošto se u sledeću
godinu prenose obaveze u visini od 4,2 milijarde dinara.
Ipak, pravi šok počinje kod kvalitativne analize
rebalansa sobzirom da su neke ključne pozicije na
strani rashoda uvećane i za 148% a druge smanjenje za
33% i to samo šest meseci nakon usvajanja
"razvojnog" budžeta. Stavka primarne zaštite je
smanjena za 9,7 milijardi dinara (sic) a stavka bolničkog
lečenja je uvećana za 10,6 milijardi dinara!
Ovakva preorijentacija alokacijske funkcije budžeta
predstavlja pravi zemljotres jer menja paradigmu srpskog
zdravstva, bez pitanja i javne rasprave i suprotno važećoj
doktrini ka što većem korišćenju uslužnog
potencijala prvog nivoa zdravstvene zaštite. Ključna
pretpostavka reformisanja zdravstva sa ovakvom preraspodelom
pada u vodu a ministar zdravlja Tomica Milosavljević
dolazi u šizofrenu situaciju da jedno priča strancima
a drugo radi kod kuće.
Kako se slična
raspodela prenosi i na budžet za 2005. ministar bi trebao
da objasni na osnovu koje evaluacije je tako naglo i masivno
promenio prioritete zdravstva. Da li je možda došlo do
velikog pada aktivnosti ili kvaliteta zdravstvene usluge u
domovima zdravlja što opravdava amputaciju budžeta za 1/3
i skretanja od preventivnog ka kurativnom modelu zdravstva?
Možda su predviđeni mehanizmi dopunskog finansiranja
domova zdravlja iz sredstava lokalne samouprave sa kojima
javnost još nije upoznata? Ili se razlika prevaljuje na džep
građana kroz novo povećanje direktnog plaćanja
u lečenju a to se želi prikriti u ova predizborna
vremena?
Iz skupih
zabluda ove javne službe se mogu naučiti dve stvari.
Prvo, naše zdravstvo je školski primer kako uspeh
tranzicije ne zavisi samo od brzine privatizacije privrede
već isto toliko od restrukturiranja javnog sektora. Jer
Srbija spada u one zemlje u tranziciji koje odlaganje
racionalizacija javnih službi, državnih preduzeća i
raznih fondova sada plaća kroz veliku javnu potrošnju
i dvocifrenu inflaciju. I drugo, dilema između
graduelne ili brze reforme javnog sektora je razrešena
surovim pritiskom makroekonomskih fakata pa svako oklevanje
uvodi pacijente za korak dublje u džunglu zdravstvenog
darvinizma.